Refbank.Ru - рефераты, курсовые работы, дипломы по разным дисциплинам
Рефераты и курсовые
 Банк готовых работ
Дипломные работы
 Банк дипломных работ
Заказ работы
Заказать Форма заказа
Лучшие дипломы
 Бухгалтерский учет поступления и выбытия основных фондов
 Экономико-статистический анализ производства и реализации продукции в ОАО "Молочный комбинат"
Рекомендуем
 
Новые статьи
 Почему темнеют зубы и как с этом...
 Иногда полезно смотреть сериалы целыми...
 Фондовый рынок идет вниз, а криптовалюта...
 Как отслеживают частные...
 Сочинение по русскому и литературе по тексту В. П....
 Компания frizholod предлагает купить...
 У нас можно купить права на...
 Сдать курсовую в срок поможет Курсач.эксперт. Быстро,...
 Размышления о том, почему друзья предают. Поможет при...
 Готовая работа по теме - потеря смысла жизни в современном...
 Рассуждения о проблеме влияния окружающего шума на...
 Рассуждения по тексту Владимира Харченко о роли науки в...
 Проблема отношений человека с природой в сочинении с...
 Рассуждение по теме ограниченности...
 Описание проблемы отношения людей к природе в сочинении по...


любое слово все слова вместе  Как искать?Как искать?

Любое слово
- ищутся работы, в названии которых встречается любое слово из запроса (рекомендуется).

Все слова вместе - ищутся работы, в названии которых встречаются все слова вместе из запроса ('строгий' поиск).

Поисковый запрос должен состоять минимум из 4 букв.

В запросе не нужно писать вид работы ("реферат", "курсовая", "диплом" и т.д.).

!!! Для более полного и точного анализа базы рекомендуем производить поиск с использованием символа "*".

К примеру, Вам нужно найти работу на тему:
"Основные принципы финансового менеджмента фирмы".

В этом случае поисковый запрос выглядит так:
основн* принцип* финанс* менеджмент* фирм*
Банковское дело, финансы и кредит

курсовая работа

Срок окупаемости банкомата



АННОТАЦИЯ
В задаче значительный недостаток исходных данных, не оговорены многие условия, требования к составу и оформлению.
Отсутствуют данные о стоимости банкомата, обороте проходящей через него наличности, необходимости учета дисконта и т.п.
Если исходить из общепринятых методик экономической оценки электронных платёжных систем банкомат надо рассматривать в комплексе со всей системой электронных расчётов.
Исходя из вышесказанного, задача решена на основе данных которые удалось выяснить из представленного задания. Для доделки (в случае необходимости) с гарантией правильного решения требуются более подробные сведения.
ОСОБЕННОСТИ СОСТАВА И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ ПЛАТЁЖНЫХ СОСТАВ И ФУНКЦИИ КОМПОНЕНТОВ СИСТЕМЫ
Ядром системы является один или несколько Центров обработки транзакций, с которыми связаны пункты обслуживания карт - Пункты дебетования, Пункты персонализации карт и Пункты кредитования карт (под "кредитованием" понимается начисление средств на карту).
Центр обработки транзакций (ЦОТ) выполняет следующие функции:
прием транзакций от ПД, ПК, ПП;
обработка транзакций;
рассылка транзакций (факультативно);
ведение архива;
персонализация карт;
кредитование карт;
операции с базой данных;
поддержка технологических карт;
блокировка карт;
подготовка списков блокированных карт;
рассылка списков блокированных карт;
подготовка ведомостей удаленного кредитования и удаленной персонализации;
формирование отчета для банка;
обеспечение связи с ПД, ПП и ПК
обеспечение связи с другими ЦОТ (факультативно);
регистрация событий;
администрирование ключевой системы;
рассылка и контроль справочников курсов валют, справочников лимитов и процентов комиссионных в ПД, ПП и ПК;
обеспечение проведения операций дебетования и кредитования в режиме on-line по локальной сети или по системе SmartLine;
обработка on-line запросов от банкоматов.
Рабочие места в ЦОТ строятся на базе стандартных IBM-совместимых компьютеров . Для работы со смарт-картами используются карт-ридеры (SCAT-200, VeriFone PP SC 450, LCM 102/103).
Реализованы различные схемы расположения ЦОТ по отношению к банку-эмитенту.
Если ЦОТ организован непосредственно при банке-эмитенте, то его связь с программными системами банка осуществляется средствами локальной сети банка (Novell NetWare), а обмен информацией происходит на уровне текстовых файлов согласованной структуры. База данных ЦОТ (БД ЦОТ) реализована с помощью СУБД Btrieve, что позволяет банку иметь независимый доступ к информации БД ЦОТ.
Информационная технология системы SmartPay не связана с конкретной системой банковских расчетов, что позволяет банку строить отношения с клиентом по своему усмотрению.
В пункте дебетования (ПД ) выполняются операции, связанные с дебетованием - списанием средств с карты. В одном ПД может быть установлено несколько терминал дебетования (ТД). На предприятиях торговли-сервиса ТД может быть размещен, например, в кассе. ТД, находящийся в ЦОТ, отделении банка, пункте обмена валюты или кассе предприятия может быть использован для выдачи наличных по карте ( в том числе, и через банкомат).
Функции ПД:
списание средств с карты (дебетование карты) и формирование транзакции;
дебетование карты в режиме on-line ( только для карты PCOS );
выгрузка транзакций;
загрузка списков блокированных карт;
формирование отчетной документации для ПД;
обеспечение связи с ЦОТ;
регистрация событий;
администрирование ключевой системы.
Если используется карта PCOS, то в случае, если сумма платежа превышает максимальный дневной дебет и максимальную сумму дебетования в режиме off-line, ТД запрашивает on-line подтверждение ЦОТ на выполнение операции.
Для обслуживания кошельков с различной валютой ТД выполняет пересчет валюты платежа в валюту кошелька с использованием справочника курсов валют.
Предусмотрена возможность автоматического взимания комиссионного вознаграждения ЦОТ за каждую операцию дебетования. Процент комиссии определяется по справочнику комиссионных и зависит от категории и валюты карты.
Предлагается несколько вариантов аппаратной реализации ТД:
IBM-совместимый компьютер (рекомендуется модель Super Slim или Book Size), к которому подключается карт-ридер (SCAT-200, VeriFone PP SC450, LCM 102/103) и чек-принтер .
Кассовые регистраторы (компьютерные кассы) типа IPC или ABS, к которым подключается карт-ридер (SCAT-200, VeriFone PP SC450, LCM 102/103). В этом случае на одном рабочем месте обеспечивается прием как наличных, так и безналичных платежей.
Банкомат Bull.
Специализированный POS-терминал TPC 232 или TMS42041 (в том числе - с выносным Pin Pad).
Для обеспечения в возможности работы в режиме on-line (карта PCOS) ТД должен быть оснащен модемом или находиться в одной локальной сети с ЦОТ.
Описание используемых в системе технических средств (карт-ридеров, платежных терминалов, банкоматов) дано в Приложении 3.
В пункте кредитования (ПК) выполняются операции по начислению средств на карту ("кредитование" карты). Как правило, ПК разворачиваются в ЦОТ (банке). При необходимости можно организовать ПК в отделении банка, магазине, гостинице, на предприятии и т.д. В системе реализовано несколько видов удаленного кредитования :
удаленное кредитование в режиме off-line :
кредитование по ведомости (например, начисление зарплаты на предприятии) - при поступлении от банка-эмитента уведомления о резервировании средств в ЦОТ автоматически добавляется запись в ведомость Пункта кредитования, к которому "приписана" карта;
кредитование по предварительному заказу ("отложенное" кредитование) - клиент "оставляет" в Пункте Кредитования запрос на кредитование карты на некоторую сумму; ПК передает все полученные запросы в ЦОТ; ЦОТ обрабатывает полученные запросы и формирует ведомость, которая передается в ПК;
кредитование за наличные - карта кредитуется в пределах суммы, внесенной клиентом в ПК; транзакция кредитования доводится до ЦОТ в режиме off-line.
удаленное кредитование в режиме on-line - может быть проведено в любом ПК даже в том случае, если запрашиваемая сумма внесена в ведомость кредитования, переданную в другой ПК (естественно, "повторное" кредитование по ведомости на запрошенную сумму уже невозможно).
Оснащение терминалов кредитования (ТК) зависит от места расположения ПК. Допускается использование вариантов оборудования 1-3, предлагаемых для ТД.
Функции ПК:
начисление средств на карту;
формирование транзакции;
выгрузка транзакций;
загрузка списков блокированных карт;
загрузка ведомостей удаленного кредитования;
регистрация событий;
обеспечение связи с ЦОТ (при удаленном кредитовании);
формирование отчетной документации для ЦОТ;
администрирование ключевой системы
В пунктах персонализации (ПП) клиенты получают карты. Перед тем, как карта будет выдана клиенту, на нее записываются идентификационные данные, ключи, персональная информация о клиенте, ПИН-код и начальная сумма средств. Обычно терминалы персонализации (ТП) разворачиваются в ЦОТ на базе IBM PC и на тех же рабочих местах, что и ТК. Возможен также вариант удаленной персонализации, когда ПП располагаются, например, в удаленных от ЦОТ отделениях банка или на территории предприятий.
Функции ПП:
запись на карту идентификационных данных, ключей и "прожигание" идентификационной области карты;
запись персональных данных клиента, ПИН-кода и суммы начального кредита;
формирование транзакций;
выгрузка транзакций;
загрузка списков блокированных карт;
загрузка ведомости удаленной персонализации;
обеспечение связи с ЦОТ (при удаленной персонализации);
формирование отчетной документации для ЦОТ;
регистрация событий;
администрирование ключевой системы.
Передача транзакций между ПД, ПК, ПП и ЦОТ, а также рассылка "черных" списков и ведомостей из ЦОТ могут быть реализованы одним из способов:
с использованием системы защищенной модемной связи SmartLine. В этом случае компьютер, выполняющий функции сервера связи в ЦОТ, оснащается модемом (например, ZyXEL, Maxcom) и устройством Криптон-ИК , которое позволяет не только шифровать данные, но и выполнять любые операции со смарт-картами;
по локальной вычислительной сети;
на дискетах;
на бумажном носителе.
Все типы терминалов, обслуживающих карты (ТП, ТД, ТК), могут быть развернуты на отдельных рабочих местах или же объединены на одном рабочем месте в любом сочетании. На любом терминалы клиент может получить информацию о балансе кошелька, а также изменить PIN-код кошелька.
СРЕДСТВА ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ
В системе SmartPay предусмотрена защита интересов всех участников системы (владельцев карточек, банков-эмитентов и предприятий торговли) как от посягательств внешних лиц, так и от злонамеренных действий отдельных ее участников.
Предусмотрена защита от :
несанкционированного использования утерянной или украденной карты;
получения владельцем карты сумм, не обеспеченных его вкладом в банке-эмитенте;
получения средств клиентов работниками пунктов дебетования и кредитования путем подделки или хищения из других пунктов платежных транзакций;
хищений или подделки платежных транзакций в ЦОТ;
хищений при кредитовании карт в пунктах кредитования, дебетования или в ЦОТ;
подделки платежных карт третьими лицами или участниками системы.
КОНЦЕПЦИЯ БЕЗОПАСНОСТИ
Система безопасности строится по многоуровневому принципу и охватывает как отдельные компоненты (смарт-карта, терминал, локальная вычислительная сеть, защищенная модемная связь), так и технологию построения системы в целом.
Защита информации с системе обеспечивается следующими средствами:
использование специализированных платежных карт, имеющих внутренние средства защиты, которые полностью исключают возможность подделки и удовлетворяют требованиям безопасности, предъявляемым к системам безналичных расчетов;
использование различных ключей для персонализации разных серий карт;
обеспечение уникальности ключей для каждого кошелька;
ни один из ключей не попадает в открытом виде в оперативную память терминала. Управление ключевой системой осуществляется в соответствии со всеми требованиями, предъявляемыми к безопасности информационных систем
программно-аппаратная криптографическая защита данных, циркулирующих в системе, с использованием алгоритмов шифрования информации ГОСТ 28147-89 и DES (включая шифрование информации при обмене с картой);
гарантированная защита всех финансовых транзакций от подделки с помощью имитовставок, подписей и сертификатов, формируемых как самой картой, так и платежным терминалом;
контроль последовательности поступления, потерь и повторов транзакций в ЦОТ;
возможность определения непосредственно в ЦОТ пункта формирования "потерянных" транзакций;
возможность ограничения срока действия кошельков карты;
возможность ограничения суммы, находящейся в кошельке карты;
возможность установить дневной лимит дебетования кошельков карты;
возможность проведения для кошелька карты on-line авторизации в ЦОТ, если сумма платежа превышает заданный лимит, а также для случайно выбранных карт;
рассылка списков блокированных карт ("черных списков");
разграничение доступа к база данных системы и выполняемым функциям;
регистрация действий операторов на всех уровнях системы;
ведение архивов входящей и выходящей информации
СРОКИ ПОДГОТОВКИ СИСТЕМЫ К ЭКСПЛУАТАЦИИ
Для полного ввода платежной системы требуется от двух до трех месяцев, включая настройку программного обеспечения, поставку оборудования и карт (без учета времени на подготовку материалов для заводской графической персонализации).
Тренажер-имитатор системы для обучения персонала и несколько десятков карт могут быть поставлены в течение 14 дней после оплаты контракта.
РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБОСНОВАНИЯ
Расходы на внедрение системы безналичных расчетов на базе смарт-карт ориентировочно включают следующие статьи:
стоимость программного и технического обеспечения;
монтаж оборудования, настройка программного обеспечения, обучение персонала;
аренда помещений;
оборудование помещений (мебель, оргтехника, средства связи);
зарплата персонала;
стоимость расходных материалов;
ремонт технических средств.
Для расчета годового дохода от использования платежных смарт-карт предлагается следующая формула расчета:
D = N * (P*k1 + R + T*k2),
где N - среднее количество платежных карт, используемых в системе;
P - средняя сумма вклада на спецкартсчет;
k1 - сумма прибыли банка, получаемой с одного рубля, хранящегося на спецкартсчете;
R - плата за использование карты в течение года;
T - средняя сумма товаров и услуг, оплаченных с помощью карт;
k2 - сумма комиссионных, взимаемая банком с одного рубля покупок, произведенных с помощью карт.

Стоимость лицензии на программное обеспечение центра обработки транзакций (ЦОТ)
Проект
срок действия лицензии
1 год Число клиентов* Число эмитентов** Количество пунктов, обслуживающих платежные карты*** (кроме ЦОТ) Цена, USD неограниченный Малый 1- 5 000 1 - 5 1 - 50 9 900 - 22 000 Средний 5 001 - 20 000 6 - 20 51 - 200 13 200 - 33 000 Большой 20 001 - 100 000 21 - 50 201 - 1 000 26 400 - 66 000 Крупный 100 001 - 1 000 000 51 - 100 1 001 - 10 000 52 800
по согласованию * Число клиентов - количество платежных карт, зарегистрированных в данном центре обработки транзакций для всех связанных с ним эмитентов.
** Число эмитентов - количество банков, обслуживаемых данным центром обработки транзакций.
*** Количество пунктов, принимающих платежные карты - количество пунктов дебетования, кредитования и персонализации, зарегистрированных в системе под отдельным номером. Количество рабочих мест для одного пункта неограничено.
Примечание 1. Цены приведены для "изолированного" ЦОТ, не связанного с другими ЦОТ. Для ЦОТ, объединенных в сеть, цена увеличивается на 20%.
Примечание 2. В цену программного обеспечения ЦОТ включена цена одного пункта персонализации, одного пункта кредитования и одного пункта дебетования.
Примечание 3. Для приобретения варианта программного обеспечения ЦОТ с более широкими возможностями заказчик доплачивает разницу в цене между ранее установленным и новым проектом.
Стоимость лицензий на программное обеспечение терминалов, обслуживающих платежные карты Наименование терминала Цена, USD Терминал персонализации 220 Терминал кредитования 220 Терминал дебетования 220 Банкомат в режиме off-line (только PCOS) 1 200 Банкомат в режиме on-line (только PCOS) * 1 500 * Для управления работой банкоматов в режиме on-line (дебетование, кредитование, связь с ЦОТ в режиме расписания) в ЦОТ должно быть подключено специализированное ПО Обработки запросов on-line АТМ. Стоимость лицензии на такое ПО зависит от количества банкоматов, работающих в режиме on-line.
Предполагается, что система состоит из центра обработки транзакций (ЦОТ), расположенного при банке-эмитенте, и пунктов обслуживания карт, расположенных в двух отделениях банка-эмитента и 10 магазинах. В ЦОТ созданы три специализированных рабочих места - Администратор системы, Сервер обработки запросов и Сервер связи, а также два рабочих места (терминала) Операторов ЦОТ, выполняющих операции персонализации / кредитования / дебетования карт. В каждом из отделений банка установлен терминал персонализации и кредитования карт. В одном из отделений банка расположен пункт выдачи наличных. В каждом магазине - один терминал дебетования.
Все рабочие места в ЦОТ и отделениях банка развернуты на базе IBM-совместимых компьютеров, к которым подключено устройство Криптон-ИК (АРМ Администратора, Сервер связи, отделения банка) или карт-ридер SCAT-200 (Сервер обработки запросов и АРМы Операторов ЦОТ), а в отделениях банка - дополнительно модемы. На АРМах Операторов ЦОТ и в отделениях банка используются чек-принтеры, на рабочем месте Администратора системы - стандартный матричный принтер. Выдача наличных в отделении банка производится через банкомат. В магазинах установлены специализированные POS-терминалы TPC-232 со внешним модемом.
Для доставки финансовых транзакций и пересылки "черных списков" все пункты обслуживания карт соединены с ЦОТ средствами системы защищенной модемной связи SmartLine. Банкомат в отделении банка работает в режиме off-line, инкассация и загрузка "черных" списков в банкомат выполняется через дискеты.
Структурная схема проекта приведена в таблице.

Спецификация Цена, USD Кол-во, шт. Стоимость USD Смарт-карта PCOS 7.52 10 000 75 200 * материал PVC * полоса для подписи * печать 4 цветов на лицевой стороне * печать 4 цветов на оборотной стороне Комплекс услуг по подготовке материалов для графической персонализации партии карт 3 100 1 3 100 Устройство Криптон-ИК 573 4 2 292 Карт-ридер SCAT-200 (внешнее исполнение) 297 3 891 PIN-клавиатура 63 5 315 Платежный терминал TPC-232 640 К 1 290 10 12 900 Бумага для TPC-232 2.75 1000 2750 Банкомат BQ1410 (вестибюльный, 2 кассеты) 37 780 1 37 780 Бумага для журнального принтера банкомата, упаковка/24 рулона 40 2 80 Бумага для чекового принтера банкомата, упаковка/12 рулонов 48 4 192 Картридж для принтеров банкомата 11 4 44 Чек-принтер 595 4 2380 Бумага для чек-принтера 3 400 1200 Картридж для чек-принтера 12 4 48 Лицензия на программное обеспечение Центра обработки транзакций (средний проект PCOS, неограниченная) 33 000 1 33 000 Лицензия на программное обеспечение PCOS терминала дебетования 220 11 2310 (с учетом скидок) Лицензия на программное обеспечение PCOS терминала кредитования 220 3 660 Лицензия на программное обеспечение PCOS терминала персонализации 220 3 660 Лицензия на программное обеспечение банкомата (off-line) 1200 1 1200 Лицензия на программное обеспечение системы SmartLine * администратор безопасности 335 1 335 * сервер связи 590 1 590 * терминал абонента 140 12 1680 Технологические карты 15 27 305 Тренажер-имитатор системы - 1 - Смарт-карта PCOS для тренажера 15 10 150 ИТОГО 158 819 Примечание 1. Цены приведены с учетом НДС, страховки, доставки и таможенных платежей и сборов (для импортной продукции). В цену оборудования включена стоимость гарантийного обслуживания. В цену банкомата включена также стоимость монтажа, пуско-наладочных и погрузочно-разгрузочных работ.
Примечание 2. При расчете стоимости импортной продукции использовался условный курс 5 FRF/USD. При заключении контракта на поставку импортной продукции цены могут меняться на 5-10%.
Примечание 3. В спецификации поставки не включены персональные компьютеры, модемы и матричный принтер, а также базовое программное обеспечение MS-DOS и Novell NetWare Предполагается, что банк-эмитент и его отделения уже оснащены этим оборудованием и имеют лицензию на использование базового ПО.
ЗАДАЧА
Банкомат в холле "МеталлИнвестБанк", эксплуатировавшийся в период с октября 1994 г. по 31 декабря 1996 г., пришёл в негодность. Техническая экпертиза установила необходимость и сметную стоимость капитального ремонта банкомата (см. копию служебной записки ТОО "Система" от 16 марта 2000 г.) для дальнейшей нормальной эксплуатации. В результате на рассмотрение предоставлен договор о подключении и процессинговом обслуживании банкомата (копия договора прилагается). Необходимо рассчитать период окупаемости банкомата.
При решении исходить из следующих условий:
Затраты на ремонт и техническое обслуживание оценивать в соответствии с данными копии служебной записки и проекта договора.
Учитывать инкассацию наличных денежных средств, 3-х дневные отвлечения под 10% годовых.
Учитывать заправку банкомата расходными материалами.
При расчетах исходить из нормы 50 операций в день (однодневный очет о совершённых банкоматом транзакциях прилагается).
Комиссионный сбор взимается с карт сторонних эмитентов в размере 1$ за одну операцию.
РЕШЕНИЕ
Схема взаимодействия субъектов электронной платёжной системы показана на рис.1.

Рис. 1.
Банкомат, принадлежащий заказчику, эксплуатируется в системе платежей исполнителя (МеталлИнвестБанк) через банковский процессинговый центр. За каждую успешную операцию заказчик получает отчисление в размере 1$. Если владелец карточки является сотрудником банка-исполнителя, то отчисление не производится.
Экономический расчет срока окупаемости банкомата строим на основе следующих предпосылок:
Определяем срок окупаемости собственно не банкомата, а дополнительных капитальных вложений на его ввод в эксплуатацию, так как банкомат не является вновь прибретаемым устройством и уже экслуатировался несколько лет. Теперь, согласно условию задачи, банкомат ремонтируется для ввода в эксплуатацию после продолжительного простоя. Кроме того, полная стоимость банкомата условиями задачи не оговорена. Поэтому норму амортизации принимаем из условно принятой стоимости банкомата, взятой из третьих источников.
Арендная плата за размещение банкомата не взымается, так как банкомат размещён в холле банка (заинтересованного лица).
Конфигурация банкомата, генерация и загрузка криптографических ключей, подключение к процессинговому центру обусловлено расценками сервисного предприятия.
Процессинговое обслуживание и мониторинг банкомата производится бесплатно (если исходить из представленного задания).
а) Определение издержек.
Издержки на ремонт банкомата.
Таблица 1
Стоимость ремонта банкомата CSC-430 # SSB311000583
"МеталИнвестБанк"
№ п/п Действие Стоимость, DM Стоимость,
USD* 1 Заменить CSC recepit/journal printer ND71223103 3 546,16 1729 2 Заменить Карт-ридер ID183.01.0.14 IDKG ISO 2.3 1992,00 971,2 3 Заменить 10" VGA color monitor SNP:06380.00.0.00 1274,78 621,5 4 Проведение ремонтных работ (из расчёта временных затрат - 3 часа): 3х46.00 138,00 67,3 5 Проведение технического обслуживания 230,00 112,1 Итого: 3501,1 Все цены указаны с учётом дйствующих налогов, приборы/запчасти - со склада в Москве, условия поставки - 3 недели против оплаты счетов.
* - курс марки по отношению к доллару по данным ЦБ на 3.04.2000 составил 2,051
Расходы на лицензированное программное обеспечение, его инсталляцию и кастомизацию.
Таблица 2 Наименование Стоимость Лицензированное ПО Wincor (Siemens) Nixdorf в среде MS-DOS с поддержкой протоколов Direct Connect (DDC и NCD), у.е. 1519 Инсталляция и кастомизация (10% от стоимости ПО), у.е. 151,9 Итого 1670,9 Техническая поддержка ПО, у.е./мес. 20 Итого, у.е./год 240
Затраты на заправку банкомата расходными материалами из расчёта на год.
Таблица 3 Спецификация Цена, USD Кол-во, шт. Стоимость USD Бумага для журнального принтера банкомата, упаковка/24 рулона 40 2 80 Бумага для чекового принтера банкомата, упаковка/12 рулонов 48 4 192 Картридж для принтеров банкомата 11 4 44 Итого 316
Затраты на регулярное сервисное обслуживание по договору с ТОО "Система".
Таблица 4 Наименование Стоимость, DM Стоимость, USD* Сервисное обслуживание по категории С, время выезда в течении 8 часов (код Т2): консультации по телефону; приём заказа; ремонт; профилактика. Возможное время обращений 9.00 - 18.00 (понедельник - пятница), коэффициент временной поддержки - 1,0 240 117 * - курс марки по отношению к доллару по данным ЦБ на 3.04.2000 составил 2,051
Амортизационные отчисления по схеме ускоренной амортизации (для средств сложной электронной техники) из расчёта 20% в год от первоначальной стоимости оборудования (срок амортизации 5 лет).
1500$ х 0,2 = 300$ /год ,
300 / 12 = 25$/мес .
Расходы на операции по инкассации.
В расходах должны учитываться объемы отвлечения денежной наличности для заправки банкоматов. Условием задачи оговорены 3-х дневные 10% отвлечения. Из-за нечёткой формулировки суть условия не совсем ясна. Скорее всего подразумевается в качестве платы за инкассацию взимать 10% от средней суммы оборота денежной наличности трёх дней каждого месяца, прошедшей через операции банкомата, но размер оборота денежной наличности, проходящей через банкомат условием задачи не определён. Поэтому принимаем плату за инкассацию условно равной 100$ в месяц.
Итого издержек:
Таблица 5 Наименование Сумма, у.е. 1. Единовременные издержки - ремонт банкомата, ввод в эксплуатацию 3501,1 - установка и настройка ПО, подключение к процессинговому центру 1670,9 Итого 5172 2. Постоянные издержки в месяц в год - техническая поддержка ПО 20 240 - расходные материалы 26,3 316 - сервисное обслуживание (ТОО "Система") 117 1404 - аммортизация оборудования 25 300 - инкассация банкомата 100 1200 Итого 288,3 3460
б) Доходы.
Доход от эксплуатации банкомата определяем на основе заданного среднего числа операций, проводимых банкоматом за день.
1$ х 50 операций х 21 раб. день = 1050 $ / мес. ;
1050$ х 12 мес. = 12600$ / год .
Таблица 6.
Месяц Доход Затраты Прибыль Чистая прибыль (за вычетом налога на прибыль - 35%) Капитальные вложения Остаток 1 1050 288,3 761,7 495,105 5172 -4676,9 2 1050 288,3 761,7 495,105 -4181,79 3 1050 288,3 761,7 495,105 -3686,69 4 1050 288,3 761,7 495,105 -3191,58 5 1050 288,3 761,7 495,105 -2696,48 6 1050 288,3 761,7 495,105 -2201,37 7 1050 288,3 761,7 495,105 -1706,27 8 1050 288,3 761,7 495,105 -1211,16 9 1050 288,3 761,7 495,105 -716,055 10 1050 288,3 761,7 495,105 -220,95 11 1050 288,3 761,7 495,105 274,155 12 1050 288,3 761,7 495,105 769,26 Итого 12600 3460 9140,4 5941,26
Приближённый период окупаемости проекта, по истечении которого разность накопленного дохода компенсирует сумму накопленных затрат приближённо вычисляем по формуле:
Ток = t - (Д(t-) / (Д(t+) - Д(t-)) = 11 - 220,95 / (274,155 - (- 220,95)) = 10,55 мес.
Представление о сроке окупаемости даёт и графическое представление динамики роста чистого приведённого дохода.

Таким образом срок окупаемости банкомата составит около 10,5 месяцев.
Представленный расчёт представляет собой значительно упрощённую схему определения срока окупаемости, поскольку не принят во внимание дисконт (коэффициент дисконтирования), неравномерность в реальности количества операций (дохода) и т. п. Не использовались методы прогнозирования. При расчёте использовалась привязка к устойчивой валюте (доллары США), тоже в свою очередь подверженной инфляции (хотя и значительно меньшей по сравнению с российским рублём).

Работа на этой странице представлена для Вашего ознакомления в текстовом (сокращенном) виде. Для того, чтобы получить полностью оформленную работу в формате Word, со всеми сносками, таблицами, рисунками, графиками, приложениями и т.д., достаточно просто её СКАЧАТЬ.



Мы выполняем любые темы
экономические
гуманитарные
юридические
технические
Закажите сейчас
Лучшие работы
 Аудит кассовых операций
 Анализ финансового состояния предприятия
Ваши отзывы
Спасибо, все получил. С вами работать просто одно удовольствие, отдельное спасибо за оперативность. Не первый и не последний раз к вам обращаюсь... Кстати, рекомендую Вас всем своим одногруппникам.
Стормовцев Василий

Copyright © refbank.ru 2005-2024
Все права на представленные на сайте материалы принадлежат refbank.ru.
Перепечатка, копирование материалов без разрешения администрации сайта запрещено.